Keynote de la WWDC 2011

Si todavía no has visto la keynote puedes hacerte una buena idea de lo que mucho que ha pasado haciendo lo siguiente:

• Leer el resumen de David Pogue
• Ver el vídeo resumen de iOS 5
• Ir al minuto 79 de la presentación, donde Steve Jobs enseña iCloud, y seguir viéndolo hasta el final.

Creo que el evento (sobre todo iCloud) es el colofón de todas las innovaciones de estos últimos años: iPod, iPhone, iPod Touch, iPad, MacBook Air y ahora iCloud. Y al mismo tiempo sienta las bases de los próximos diez años.

Mis comentarios:

Mac OS

Mission Control es espectacular, pero no sé si voy a ser capaz de aprender tantos gestos. Tampoco tengo claro si va a tener éxito lo de las aplicaciones a pantalla completa. Habrá que probarlo.

Un paso hacia la Gran Unificación (entre Mac OS y iOS). ¿Cuándo sucederá?. Mi predicción: 2015, cuando el iPad tenga el doble de resolución que ahora y Apple invente una forma de esconder el teclado en el MacBook Air. Creo que será así y no al revés (añadir un teclado y un ratón al iPad). Para Apple el futuro es el iPad y el pasado es el teclado y el ratón.

iOS

Me ha parecido un iOS 4.5, en vez de iOS 5. Tengo la sensación de que no han querido ir demasiado lejos y que se han guardado muchas cosas para el iOS 6 del año que viene. No se han atrevido a cambiar la pantalla de home al estilo WebOS. Pero es algo que tendrán que hacer tarde o temprando para continuar acercando el iOS y Mac OS.

iCloud

Sustituye a MobileMe y va a ser completamente gratis para todos los que se instalen (o compren un dispositivo con) iOS 5. Eso significa que la cuenta de iTunes se va a convertir automáticamente en una cuenta de correo, un perfil en Game Center o nuestra identidad en iMessage o FaceTime. Pero es mucho más. iCloud se convierte en el hub de conexión de todos los dispositivos (incluido el Mac). Permite que el iPad y el iPhone puedan utilizarse por si mismos, sin necesitar un PC con el que sincronizarse.

El enfoque de iCloud es totalmente distinto al de Google. Basta con ver la explicación de iCloud para notar las diferencias.

Para Apple, iCloud es el medio de mantener sincronizados todos los dispositivos. El centro sigue siendo los dispositivos y todo debe estar en ellos. El enfoque tiene sus ventajas: puedo consultar mis datos, escuchar mi música, usar mis apps cuando no estoy conectado. Puedo hacerlo más rápido y usar todas las características del hardware.

Google, por el contrario, quiere que todo esté en la nube: el correo, el calendario, los documentos. Y quiere que pasemos allí la mayor parte del tiempo, usando un navegador (mejor si es Chrome) o el nuevo ChromeOS que acaban de lanzar.

La industria y la economía que promueve Google es la de desarrolladores de servicios y aplicaciones en la nube que expriman al máximo las APIs de los servicios web para que la gente esté la mayor parte del tiempo en la red. La industria y la economía de Apple es la de desarrolladores de apps que expriman al máximo las APIs del iOS para que la gente esté la mayor parte del tiempo usando sus dispositivos.

Simplificando, Google quiere que pinchemos en sus anuncios y Apple quiere que compremos su hardware.

Como dice Gruber en su artículo Demoted:

El marco de Google es la ventana del navegador. El marco de Apple es la pantalla. Eso es lo que recordaremos de la presentación de hoy dentro de diez años.

¿Dónde reside el poder?

-¿Vais a decirme la respuesta del maldito acertijo o sólo queréis empeorarme esta jaqueca? -Tyron inclinó la cabeza hacia un lado.
-De acuerdo -dijo Varys sonriendo de nuevo-, ahí va: el poder reside donde los hombres creen que reside. Ni más ni menos.
-Entonces, ¿el poder es una farsa?
-Una sombra en la pared -murmuró Varys-. Pero las sombras pueden matar. Y a veces, un hombre muy pequeño puede proyectar una sombra muy grande.

George R.R. Martin: Choque de reyes.

Adquisiciones para intentar alcanzar a Apple

Semana de movimientos importantes:

• Google ha comprado BumpTop y su espectacular interfaz de escritorio 3D.
• HP ha comprado Palm y su sistema operativo WebOS.

Esto no va sólo de teléfonos móviles. Con el lanzamiento del iPad, Apple ha terminado de definir una estrategia maestra. Esto va de dispositivos móviles (hardware) y de entornos, sistemas operativos y plataformas sobre los que corren (software y servicios).

Apple ha vuelto a marcar el camino a seguir con su enfoque: iPhone, iPod Touch y iPad corren y soportan iPhone OS / App Store / iAds.

¿Podrá alguien alcanzarle? Tendrán que correr mucho, porque ya lleva años de ventaja. No es que el resto lleven un año de retraso en el desarrollo de una tableta, es mucho más que eso. Es que Apple es la única que ofrece una experiencia y plataforma integrada.

Si Google quiere plantar cara a Apple su única salida es comprar una empresa de hardware y diseñar y fabricar sus propios dispositivos. Si no, Apple siempre estará dos años por delante.

Nuevos medios y nuevos formatos

Jason Kincaid ha publicado un interesante artículo en TechCrunch en el que comenta un problema fundamental al que se va a enfrentar el iPad de Apple: la incapacidad de los grupos editoriales de proporcionar contenidos adecuados para la experiencia iPad. El iPad es un nuevo medio y demanda un nuevo tipo de contenidos. Su argumento es que la gente no va a querer pagar por leer una mera copia de un periódico en PDF en el iPad; va a querer interacción, fotos, vídeo. Y que las editoriales no van a estar preparadas para el cambio.

Empiezan a aparecer ejemplos de publicaciones adaptadas al iPad. El New York Times hizo una buena demo en el evento de Apple. Wired ha enseñado algo de su aplicación (hecha en Adobe AIR), que incluye vídeo, fotos y anuncios que giran 360 grados.

El propio Kincaid pone un ejemplo en su artículo:

Imagine a biography of Abraham Lincoln that allowed you to pull up photos of every person and place mentioned with a single finger swipe. Flicking the top of the screen would bring down an interactive timeline of Lincoln’s life, making it easy to get your bearings. The hybrid book could include comprehensive references for each person mentioned in the book. Not just a Wikipedia article, mind you, but information that is contextually relevant to the moment you’re currently reading about. The experience wouldn’t simply be one of jumping from hyperlink to hyperlink. All of this supplementary material would naturally flow into the reading experience, while you never left your place in the primary text.

El énfasis es mio. Un buen libro electrónico, definido como algo más que una copia en PDF de un texto, debe ser construido como una experiencia integrada en el que cada elemento se conjugue con el resto para proporcionar una pintura coherente.

¿Podrá la industria editorial ponerse las pilas y asumir el reto? La experiencia nos dice que el cambio en los contenidos no es tan rápido como el cambio en las tecnologías. El cine es un buen ejemplo. Tuvieron que pasar muchos años para que las películas dejaran de ser obras de teatro filmadas y se construyera un nuevo lenguaje cinematográfico. Pero ahora tenemos una ventaja: una nueva generación educada en la imagen y en la interacción. Esperemos que las editoriales se den cuenta de que tienen que renovar el personal y contratar a nuevos jóvenes talentos.

Amazon es un nuevo competidor de Apple

Quién lo iba a decir. La competencia de Apple no va a estar en Nokia, ni en Palm, ni siquiera en Microsoft. Va a estar en Amazon (con el permiso de Google). Hoy acaban de anunciar su propia App Store (noticia en Mashable):

Starting next month, participants in the limited beta will be able to download the Kindle Development Kit, access developer support, test content on Kindle, and submit finished content. Those wait-listed will be invited to participate as space becomes available. The Kindle Development Kit includes sample code, documentation, and the Kindle Simulator, which helps developers build and test their content by simulating the 6-inch Kindle and 9.7-inch Kindle DX on Mac, PC, and Linux.

La década será de ellos. Apple/Amazon para los e-books y tablet y Apple/Google para los teléfonos, ipods y similares. Bye, bye PCs y Microsoft.

La tableta de Apple

(Imagen de Gizmodo)

Quedan menos de dos semanas para el 26 o el 27 de Enero, día en el que se supone que Steve Jobs presentará el nuevo dispositivo de Apple: el iTable, iSlate, o como lo llamen. Será un día importante en la historia de la informática. Hace exactamente 3 años, el 9 de enero de 2007, en la conferencia inaugural de la Macworld Expo se presentó el iPhone. Este mes Apple lanzará de nuevo un dispositivo que cambiará radicalmente nuestra relación con los ordenadores. Más aun que el iPhone. Y si pensáis que exagero, mirad el vídeo concepto de la editorial danesa Bonner. Impresiona.

El secretismo habitual de Apple es mayor estos días. No se filtra nada. Según comenta Gruber, el ambiente es similar al que había cuando se lanzó el iPhone. Equipos enteros de ingenieros trabajando a destajo y desaparecidos del mundo. Nadie dice nada, pero todo el mundo especula. ¿Qué SO tendrá? ¿Cómo se introducirá texto? ¿Cómo será la App Store?

Estas son mis predicciones sobre el iTablet. A ver las que acierto.

• Se llamará iTablet. El nombre de iSlate se ha filtrado para despistar.
• Tendrá una pantalla de 10''. Sólo habrá un tamaño.
• El SO será una versión del iPhone 4.0. Permitará multitarea y podrán ejecutarse varias aplicaciones del iPhone simultáneamente, cada una en su propia "ventana" con el tamaño nativo del iPhone. Además se presentarán aplicaciones espectaculares a pantalla completa exclusivas para las dimensiones del iTablet.
• Se conectará a la App Store (la misma que el iPhone).
• Será posible escribir en ella con un puntero estilo lápiz, además de con un teclado virtual que aparecerá en la pantalla.
• Será mucho más que un e-book. Los 'libros' y 'revistas' tendrán vídeos, animaciones y fotografías e ilustraciones a todo color.
• Junto a Steve Jobs aparecerán un montón de directores de editoriales y publicaciones (revistas y diarios).
• En el mismo evento se presentará también el nuevo servicio de subscripción mensual a series de TV de Disney, ABC y otras productoras.
• Costará entre 600$ y 900$ dependiendo de las características del modelo.

Actualización: Se confirma la fecha del 27 de enero (AppleInsider)

Desinterés por la programación

Ayer leí un tweet de newsycombinator sobre algunos comentarios que ha hecho Rasmus Lerdof, el creador de la primera versión de PHP, sobre su desinterés en la programación. Me sorprenden bastante, no sé si están sacados de contexto, pero ahí está la página en la que la que se citan.

I'm not a real programmer. I throw together things until it works then I move on. The real programmers will say "yeah it works but you're leaking memory everywhere. perhaps we should fix that." I'll just restart apache every 10 requests.

Este otro tampoco tiene desperdicio (además, me siento aludido):

We have things like protected properties. We have abstract methods. We have all this stuff that your computer science teacher told you you should be using. I don't care about this crap at all.

La verdad es que no te invita a usar PHP. Nada que ver con la actitud de los verdaderos apasionados de los lenguajes de programación como Yukihiro "Matz" Matsumoto, el creador de Ruby, como lo demuestra en su reciente charla Languages Matter:

Languages help programmers to think... Languages give inspiration and enlight... Every language I learned teached me something and enlightened me... Language matters, but few love languages; that few change the world.

Aunque, si lo miramos bien, Rasmus Lerdof ha demostrado que se puede cambiar el mundo sin amar a los lenguajes. No es el primero. Pero yo me quedo con los románticos, utópicos e idealistas.